04年末離開美國之前，老爺爺說想在上海開公司，說了各種理由。我一條都沒聽下去。覺得其實不就是為了便宜麼。我和另一個一起來的同學答應可以繼續做。由於本人各種優點，所以組建、管理上海公司的所謂經理頭銜就給了我，其實第一年就管另外一個人。後來才變成三個了。別看就管這麼點個破攤子，老頭給我一個很牛逼的頭銜，說出來老嚇人的，叫董事經理。因為我的確有股份的。但是到後來我走了我也沒管他要股份，雖然他一直說可以談了。可能下意識裡我總覺得這個頭銜太不靠譜了。

我當時也沒多想，只是覺得重頭弄一個辦公室應該挺好玩的。就答應了。其實想想看，老爺爺這個deal很划算啊。我們專業是全校薪水最高的。我05年在上海拿到的薪水，可能是我們所有同學裡最高的了，這都還沒今天我交的聯邦稅多呢。不過這兩年上海薪水漲得厲害，同學們都早就發達了。

05年1月1號我到了愛丁堡看老婆，過了將近一個月就回到離開了一年的上海。邊找房子，邊住在老婆家裡，當時還是阿姨的丈母娘給我開足空調，找各種被褥保暖，印象裡那年冬天特別冷。比我第一年在上海還冷。過年回哈爾濱之後又回到上海。甚至覺得溫度方面的觀感沒有太大差別。

元宵節之前三天我在虹橋找到了一個房子。2室0厅。1400一個月。兩室很實用，媽媽先來住了三個月，然後火車又來住了幾個月。所以家裡一直挺有人氣的。為了慶祝新生活，我立馬去做了一個離子燙。我也不明白當時為什麼要做離子燙。現在想起來都覺得挺逗的(下面有照片能看到效果圖)。過了三天到元宵節，我寂寞的快瘋了。別人的熱鬧通常能凸顯你的寂寞。於是我去天山路找了一個東北餃子館問他們有沒有元宵。小二愣了一下，畢竟人家是餃子館。然後回答說，還真有。當時那感覺別提多溫馨了。

安定了之後就開始了了解公司註冊和辦公室租賃的各個細節。美國母公司對上海公司資金方面很窮酸。每個月入賬都是剛剛好一到兩個月的開銷。感覺像是還信用卡。現在想想當時運營一下不要多少錢啊。搞得這麼拮据。不過這讓我非常清楚的了解了公司運營開銷需要小心精打細算。因為這樣，我給公司在辦公室選址和日常運作上做了不少折衷。因為母公司需要等一定時間才開始注資在上海註冊，之前一直按照外地公司運營。所以我先找了一個非商用樓的辦公室，上海辦公樓只要上一點檔次的，早在05年，20平米就要8000以上。而高層商住混用的辦公室8000可以租4個房間的大房子了。不過後者無法進行註冊，因為註冊公司必須辦公地點在純商用寫字樓。在虹橋找的高層內的辦公室。一個月5500。那個高層裡面幾乎都是小公司租的辦公室。統統在鑽法律空子！

工作的細節就不說了。反正管人，被人管，責任感等各個方面都加了不少經驗值。其實當時做的工作，技術方面還是挺無聊的。用一個無比過時的東西來很低效的做現在花1/10時間就能用流行技術做好的東西。除了跟公司做，那一年我也花了很多時間全國跑做我們那個教育產品的事情。去深圳看廠家，去安徽談資金。雖然最後還是沒發財，不過還是看到了不少很多人永遠看不到的東西。

5月份回學校畢業，因為我去美國折騰了一年，所以本來的同學04年都已經畢業了，外加我回來之後從來沒有去上過課。最後一學期所有課程都是自學的，但是因為我基本沒學，所以完全不會。院長和其他中年人一樣，很喜歡我，於是考試各種給我方便。就這樣迷迷糊糊畢業了。但是我一張畢業照也沒有，因為全班我幾乎一個都不認識。以至於08年在哥大畢業的時候我拍畢業照拍的比誰都起勁。

有了文憑，我就開始在上海到處玩，雖然這兩件事沒有必然聯繫。上海幾乎叫得出名字的club，我全都折騰過。有自己去的也有跟朋友去的。凌晨5點迷迷糊糊坐在茂名南路的curb上和朋友聊天，復興公園California鬧哄哄的紅色和走出門不到一百米安靜的南昌路，銅仁路酒吧樓上的台球桌，阿瑪尼裡面那些一看就知道是鴨子的鴨子，是那個夏天給我最深的印象。。。其實上海club消費還是挺扯淡的。基本上酒水價格是深圳的2-3倍。而且還沒有人家做的精緻。不過好在人多熱鬧。什麼樣的咔都有，有時候純粹當看馬戲團表演了。

除此之外就是幾乎每週至少兩次的群P，在朋友堆裡，我們管一大堆人吃飯叫群P。幾乎每次都是我組織，每次都至少7，8個人找一個地兒吃。每天下午2，3點就開始上網打電話看誰有時間，然後就吃啊喝啊。其實那時候大家都剛開始上班或者剛要畢業。時間大把，煩惱不多。所以這樣的事情，過了那個年紀，那以後也不會再有了。從07年我離開上海之後，他們從每週兩次，直接降到一個季度運氣好了能有一次。

玩到10月份，我覺得這樣下去不是個事兒。感覺再這麼安於現狀就要被社會主義建設大潮給拋棄了。加上我當時一直有對美國農村的種種美好幻想（參見上一篇），於是我決定還是去美國讀個書。很多大決定都是因為一個很扯淡的理由決定的，比如以上這次。

沒幾天我就去書店買了本紅色的書，從A開始背了起來。

待續。。。

差不多開始了我來美國的第五年。

很多人都說一個人容易把他第一個在國外落腳的地方當自己在美國的家。仔細想想還真的有這種感覺。說說在Central NJ的日子吧。

大四，院長告訴我面試了n多人之后老板選我去Jersey實習的時候，我真的慌張了很久。當時我最大的顧慮就是要去一個沒有樓房沒有地鐵的地方。我也不知道為什么但是當時我非常看重這兩條。各種掙扎之后還是決定放棄去英國讀書的打算(否則我現在應該是Bristol University小碩)，到美國看看。

離開那時候還是女朋友的老婆，03/12/18從上海飛到洛杉磯。下飛機之后做了兩件事情。第一件事情是買了一張USA Today。標價一塊錢。給了他一塊，他看著我說不夠。這才知道在這里買東西還要額外給稅。第二件事情就是跑到機場之外站在標著”arrival”的地方看馬路上奔跑的汽車。那時候我在這里一個人都不認識，也不可能有人來接我。我這樣站了很久。

半夜到了Jersey，王叔來接我，這一段我之前已經在說王叔的時候說了很多次了，就不累述了。我住在一棟標準的東海岸社區的公寓。前面是大院，后面是小草地。現在想起來。我當時從來都沒有修剪過我的草地。鄰居Ed爺爺在我們來的第一天就告訴我們，如果我們不愿意收拾沒關系，他有很多時間還喜歡園藝。這個平均年齡67歲的社區里面，我們的到來把平均年齡降低了不少。

剛來的時候最大的問題是聽力。我覺得我英語從小到大都是身邊人里最好的，可是到了工作的場合很多時候都沒辦法跟上對方。除了這個，其實我倒真的沒有什么不適應。要非要說有，那就是對身邊一些中國沒有的東西很無知。比如螢火蟲，我一直以為那閃閃的光是家旁邊教堂墓地飄過來的磷火。

我上班的地方除了幾個同學，沒有一個中國人。和大部分來美國的人不一樣，我最早不是讀書來的。身邊也沒有一群和你一樣的中國同學，只有一群和自己年齡差不多的洋人，加上工作其實并不太復雜，所以我每天都和他們混在一起。想想那時候每次出去玩我都會去。而且我很不抗拒西洋的東西。這樣的經歷給我后來帶來兩個改變：1.我和洋人交往很習慣。所以我到哪里生活都會有一群不是中國人的朋友。我也是那時候開始發現自己控洋妞的，鑒于老婆能看到此文外加我一直對老婆忠心耿耿，堅貞不渝。所以這方面就不表了。2.因為職業經驗是在這樣一個在美國的小公司開始的，我很了解怎么在這個國家辦公室里該做什么該怎么做。

漸漸的，我在這里的朋友也多起來，在Jersey Shore這種坐火車2小時才能夠看到5層樓的地方，大家只有靠不停的出去玩才能消除寂寞。

New Jersey絕對不是一個hip的地方。媒體特別喜歡把Jersey當成調侃和挖苦的對象，雖然其中有New Yorker自大的因素，但很大成分也是因為靠近紐約的Jersey的確有點不堪。但是中南部的Jersey Shore確是大不同。雖然遠離城市，但是這里是一流的度假勝地。夏天的時候Pt. Pleasant的boardwalk人山人海。海邊搭建的游樂城擠滿了人。晚上12點也不會安靜。海灘上一排又一排的club 一周7天轟隆隆直到早晨2點。現在想想那時候drunk and drive好頻繁。

快到年末的時候，公司進行了一次大的layoff，很多和我很好的朋友都被雷了。第一次看到雷人其實挺嚇人的，周五上班一個notice就要打包放小紙盒里面走人了。這個事情多少改變了我對工作的看法。你賣身，他給錢，什么時候他不高興買了，或者你不高興賣了，你找下家。僅此而已。沒什么高尚的。

在Jersey最后的一段時間，我開始舍不得這個地方。我曾經以為這樣的鄉下小鎮是我最想要的生活。好在人總歸是會見到更多了解更多的。04/12/31，我從JFK離開紐約去愛丁堡。結束了我在美國的第一年。

1. 中午回家吃饭，喀嚓一个夏天的家

2. 周五晚上，和盆友

2. Barcelona, Spain

3. Buenos Aires, Argentina

4. Kyoto, Japan

5. Iceland

6. Hawaii

and tbc…

果然不出我所料，Google宣布年內結束Google Wave的支持。

從最早的‘超級神秘的項目“到所有人都想有一個邀請，到有人開始預測這將是劃時代的東西，到幾乎沒有人懂這到底是個什么東西，甚至在他們看了那個長達一個小時的視頻之后還是不懂，到人們開始試著用，到沒人用，到現在。

除了沒有產品的高潮期，其他像極了一個標準的軟件產品，只是整個過程被加速了許多，前后只有一年多。

Google Wave不是Google第一個失敗的產品，在2007年經濟危機的時候，Google幾乎關掉了所有的實驗性產品。而且他也不會是最后一個。我不認為這對Google來說是件壞事，這證明他們還在不停的尋找下一個賺錢的金桶。失敗越多就越讓他們知道什么才是用戶想要的，才會離那個還不知道是什么的金桶更近。

但是Google Wave告訴了我們什么呢？為什么短短一年之后，這個曾經被全世界關注的項目就失敗了呢？

1. Work for the user.
Google Wave的根本是試圖解決collaboration。這是一個實際上有點Geeky的概念。雖然作為軟件工程師或者大學的學生，這樣的情況數不勝數。比如幾個人要同時修改一個文檔，或者一個計劃，或者一個報表。但是作為普通的用戶，生活中95%的事情email都能夠更簡單完美的處理。當一個產品沒有了用戶使用的動機，那就沒有存在的必要，更不用說為公司帶來利益。這樣的產品過去也有很多。例子可以舉一年也舉不玩。設計軟件產品的時候，最根本要想的不是如何讓用戶更容易做每一件事情，而是如何讓用戶更容易做好最常見的scenario。不為了市場而做的產品，再高級也是一死。

2. Don’t reinvent the wheel, steal the wheel.
Google Wave當時一個宏偉的計劃就是改變email，到處可見Wave的宣傳提到email是一個40年之前發明的概念，需要被更新。可是其實互聯網上，3,40年之前的概念數不勝數。TCP/IP, email, FTP, HTTP等Protocol… 所以所謂40歲了就應該更新是很站不住腳的。Google提到的email的缺點，大多都可以通過更小心或者規范的email規則而規避。試圖完全改變現有用戶的使用習慣是非常困難的事情。同一個軟件不同版本之間的升級都會帶來大量的困擾，更不要說要介紹一個全新的概念。做這樣需要徹底顛覆用戶習慣的改變很難，這也就是為什么iPhone這樣的創新如此難得，也創造了如此多的價值。

3. Burn it, burn it, burn it.
Google的品牌buzz度在降低，這是我在08年就感覺到的。Google的新產品收到的刺激也越來越少了。從07年砍掉的一系列apps，加上Wave，和我覺得活不了多久的Buzz。Google的程序列表上有太多太多已經inactive的無人問津的僵尸程序。以為會比其他瀏覽器做的好的chrome有太多的問題。讓我也開始懷疑為什么這幾個公司幾萬名員工都做不出一個好的瀏覽器。

不過當時我預測Android不會像現在這樣成功，現在看來Android在2.0之后勢頭非常好。由于開源的優勢，很多MID產品也都用Android系統，我自己也有用Android的MID，我覺得在功能上和其他的智能手機系統還不能相比(Where’s proxy, Google?)，但是在易用性和核心scenario上，已經做得非常流暢了。作為后進者，能夠拿到這樣的市場份額是很難得的。反觀微軟還不知道該怎樣在手機這個市場重新收復失地。

4. What’s next?
Google不應該停，就如同他們在發布這條消息的時候說的，”Wave has taught us a lot,”，技術的革新，就是靠這樣一個又一個的失敗累計出來的。我相信Google也不會停，互聯網有太多可能明天就會被發現的新金礦。這樣頻繁的產品交替也算是Google進入接近微軟這種巨型公司的狀態體現。Google招了很多的沒有固定項目的工程師。可以預見的，他們會有更多的產品出來。個人來講，我其實對Google的很多宣傳手法并不感冒，但是這不影響他們在我評判中“成功公司”的定義。只是漸漸的Google也陷入模仿者的角色。這也是為什么我覺得Buzz會是下一個Google Cut的產品。

这是我的家乡 美丽的地方
松花江水 我童年的海洋
哺育我们成长 替我们受伤
松花江水静静地流淌
什么时候再让她欢乐地歌唱
什么时候不辜负母亲的善良
我怎么能遗忘你年轻的模样
松花江水 不见当年的红装
不知你向何方 天地路茫茫
松花江水 静静地流淌
梦里依稀看到她奔腾的波浪
点点白泛的水面那船歌嘹亮
梦里依稀看到她奔腾的波浪
点点白泛的水面那船歌嘹亮

結果早晨起來，一點事情都沒有。不酸不癢。當時還在贊歎，自己真是運動員的身體，科學家的智慧。於是決定晚上去打籃球。

結果2個小時籃球下來，小腿抽筋，腰酸的不行。畢竟已經3個月沒有運動了。上次還是4月份去游泳。夏天到了。要多運動了。周六去踢足球。周一和周三打籃球。恩，立貼為證。